一位商界的傳奇人物即將退居二線。

1月19日夜晚，三一重工發(fā)布公告稱(chēng)，公司董事長(zhǎng)梁穩(wěn)根將辭去公司董事長(zhǎng)、董事會(huì)專(zhuān)門(mén)委員會(huì)等職務(wù)，選舉向文波、俞宏福分別擔(dān)任公司董事長(zhǎng)、副董事長(zhǎng)，聘任俞宏福擔(dān)任公司總裁；至此，在三一重工前線拼搏了數(shù)十年的梁穩(wěn)根，即將功成身退。

作為集團(tuán)創(chuàng)始人之一，對(duì)于三一重工而言梁穩(wěn)根一直都是穩(wěn)如磐石的存在，重要性不言而喻；而在此前，梁穩(wěn)根還曾公開(kāi)表示將“再奮斗10年”，不過(guò)如今10年之期才過(guò)去1年多時(shí)間，梁穩(wěn)根便辭任董事長(zhǎng)，著實(shí)令人感到意外和可惜。

而在另外一邊，被譽(yù)為“機(jī)械茅”的三一重工處境同樣也不太好。除了跌跌不休的股價(jià)以外，近年來(lái)三一重工還陷入了周期困境之中，業(yè)績(jī)觸頂跡象十分明顯。

如今，傳奇落幕、新人上任，新的董事長(zhǎng)能否帶領(lǐng)三一重工走出困境？沒(méi)有了梁穩(wěn)根帶領(lǐng)的三一重工，未來(lái)又將走向何方？

辭掉“鐵飯碗”，一腔熱血下海經(jīng)商

1956年的冬天，在湖南婁底的一個(gè)偏僻山村里，一個(gè)小嬰兒呱呱墜地。

因?yàn)樵诩抑信判械谒牡木壒?，按照家族排序父親給他取名為“梁永根”，可能誰(shuí)也沒(méi)有想到，這位出生在村里的小嬰兒在日后能夠創(chuàng)立三一重工，并因此成為中國(guó)首富。

自幼家境貧寒的梁永根，從小開(kāi)始對(duì)每一個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)都格外珍惜，在上學(xué)時(shí)就非常刻苦，或許是冥冥中自有天意，1978年高中剛剛畢業(yè)的梁永根恰好碰上了高考改革，在經(jīng)過(guò)了兩年的備考后，梁永根考上了現(xiàn)在中南大學(xué)的前身——中南礦冶學(xué)院。

當(dāng)時(shí)還是畢業(yè)包分配制度，1983年，從中南礦冶學(xué)院畢業(yè)后的梁永根，被分配到了兵器工業(yè)部下屬的洪源機(jī)械廠工作，端起了“鐵腕飯”。

不過(guò)，作為廠里為數(shù)不多的大學(xué)生，梁永根和廠里大多數(shù)的工人比起來(lái)卻有點(diǎn)格格不入：廠里的工人都是當(dāng)一天和尚敲一天鐘，一到點(diǎn)就馬上下班，最開(kāi)心就是機(jī)器出毛病停產(chǎn)；而梁永根則對(duì)生產(chǎn)非常用心，經(jīng)常在廠里待到深夜才離開(kāi)。

就這樣工作了許久，梁永根逐漸感覺(jué)到郁郁不得志——廠里大多數(shù)工人都是得過(guò)且過(guò)，對(duì)于任何的創(chuàng)新都是一副拒絕的態(tài)度，難道自己也要成為像他們那樣的人嗎？

1985年，隨著改革開(kāi)放的浪潮席卷而來(lái)，按捺不住的梁永根終于遞交了辭職信。

值得一提的是，當(dāng)時(shí)的梁永根已經(jīng)是洪源機(jī)械廠計(jì)劃處的副處長(zhǎng)，而且作為廠里少有的大學(xué)生，梁永根的前途可以說(shuō)是一片光明，很多人都不理解為什么梁永根會(huì)辭職，工廠領(lǐng)導(dǎo)更是直接當(dāng)面拒絕了梁永根的辭職申請(qǐng)，甚至扣下了他的戶(hù)口本。

不過(guò)，面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)硬態(tài)度，梁永根并沒(méi)有選擇妥協(xié)，最終靠著縣長(zhǎng)在中間的周旋，梁永根才成功離開(kāi)了洪源機(jī)械廠。

至此，梁永根短暫的“鐵飯碗”生涯結(jié)束，不過(guò)后面精彩的從商生涯卻才剛剛開(kāi)始。

從賣(mài)羊開(kāi)始，到營(yíng)收千億“重工業(yè)帝國(guó)”

雖然好不容易才從廠里辭職，但因?yàn)橹皼](méi)有做生意的經(jīng)驗(yàn)，梁永根和一起從廠里出來(lái)的3個(gè)同事在一時(shí)之間也不知道該搗鼓點(diǎn)啥。

而就在這個(gè)時(shí)候，梁永根不知道從何處打聽(tīng)到了“羊買(mǎi)賣(mài)”生意火熱，一頭羊可以賺20多塊，于是一場(chǎng)浩浩蕩蕩的“羊買(mǎi)賣(mài)”生意就這樣拉開(kāi)了，梁永根帶著3個(gè)一起從廠里出來(lái)的同事，跑遍了湖南、貴州，做起了羊的搬運(yùn)工。

不過(guò)，生意顯然沒(méi)有那么好做，在搗鼓了好一陣子、好不容易買(mǎi)到第一批羊之后，梁永根才知道羊之所以可以漲價(jià)，是因?yàn)楫?dāng)時(shí)外貿(mào)部門(mén)與日本簽訂了一份短期合同，只要等雙方交完貨之后，羊價(jià)很快就會(huì)跌落。

于是，梁永根不得不將羊低價(jià)賣(mài)出，第一次下海嘗試就這樣以失敗告終。

后來(lái)，梁永根賣(mài)過(guò)白酒，推銷(xiāo)玻璃纖維，嘗試過(guò)非常多的行業(yè)，但最后都無(wú)一成功。

折騰了一大圈之后，梁永根再次回到漣源市，尋找新的機(jī)會(huì)。值得一提的是，這時(shí)梁永根把名字中的“永”改成了“穩(wěn)”，提醒自己做人要踏實(shí)穩(wěn)重。

在漣源市，梁穩(wěn)根從多方面打聽(tīng)到了焊接材料在市場(chǎng)上供不應(yīng)求，而他們4人小團(tuán)隊(duì)中，有3個(gè)人正是材料專(zhuān)業(yè)的高材生；于是梁穩(wěn)根沒(méi)有猶豫，跟親戚四處借來(lái)了6萬(wàn)塊，創(chuàng)辦了漣源茅塘焊接材料廠，而這正是如今三一重工的前身。

在材料廠成立之后，梁穩(wěn)根帶著3個(gè)同事一直窩在地下室里搞研究，最終成功研發(fā)出了第一款產(chǎn)品—105銅基焊料，而這一款產(chǎn)品在推出后沒(méi)多久便有工廠使用，在收到第一筆8000元的貨款之后，梁穩(wěn)根正式“開(kāi)張了”。

在成功“開(kāi)張”以后，梁穩(wěn)根的事業(yè)越走越順，1993年，本著要“創(chuàng)建一流的企業(yè)、造就一流的人才、作出一流的貢獻(xiàn)”的理念，梁穩(wěn)根將漣源茅塘焊接材料廠改名成為“三一”，并從此開(kāi)始進(jìn)軍重工業(yè)。

當(dāng)時(shí)，重工業(yè)一般只有大型國(guó)企才會(huì)涉足，但梁穩(wěn)根發(fā)現(xiàn)國(guó)內(nèi)僅有的幾家生產(chǎn)混凝土設(shè)備的企業(yè)，而且多數(shù)都是“拼裝企業(yè)”，賺的都是辛苦錢(qián)，于是帶著光耀祖國(guó)的決心，毅然決定進(jìn)軍重型機(jī)械行業(yè)。

現(xiàn)在來(lái)看，梁穩(wěn)根的選擇無(wú)疑是正確的，在進(jìn)軍重工業(yè)沒(méi)多久，三一集團(tuán)的營(yíng)收就突破了1000萬(wàn)；2005年，梁穩(wěn)根更是借著三一重工成為了當(dāng)年的首富；而到2020年，三一重工的全年?duì)I收高達(dá)1001億，成為了國(guó)內(nèi)重型機(jī)械的龍頭企業(yè)。

梁穩(wěn)根退隱二線，困境下的三一重工將何去何從？

傳奇終有落幕的時(shí)候，梁穩(wěn)根也不例外。

2021年1月19日夜晚，三一重工發(fā)布公告稱(chēng)，公司董事長(zhǎng)梁穩(wěn)根將辭去董事長(zhǎng)、董事會(huì)專(zhuān)門(mén)委員會(huì)職務(wù)，選舉向文波、俞宏福分別擔(dān)任公司董事長(zhǎng)、副董事長(zhǎng)，聘任俞宏福擔(dān)任公司總裁，至此，在三一重工前線打拼了超過(guò)30年的梁穩(wěn)根，即將退隱二線。

對(duì)于梁穩(wěn)根而言，從賣(mài)羊開(kāi)始到如今營(yíng)收千億的重工業(yè)巨頭，他的經(jīng)歷已經(jīng)足夠傳奇。

但對(duì)于三一重工而言，缺少了梁穩(wěn)根的帶領(lǐng)，三一重工的未來(lái)卻充滿(mǎn)了不確定性。

從去年三季報(bào)的數(shù)據(jù)來(lái)看，去年三季度，三一重工實(shí)現(xiàn)營(yíng)收207.8億，同比下降12.98%；實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)24.93億，同比下降35.31%，營(yíng)收、凈利雙降，瓶頸已經(jīng)出現(xiàn)。

而從股價(jià)上看，截至1月28日收盤(pán)，三一重工股價(jià)報(bào)收20.14元，較去年高點(diǎn)49.7元已經(jīng)下跌了53.36%，市值更是蒸發(fā)了2509億。

根據(jù)鴻鵠研究院發(fā)布的《2021年工程機(jī)械行業(yè)白皮書(shū)》內(nèi)容顯示，2021年是工程機(jī)械行業(yè)迎來(lái)顯著邊際變化的一年，疫情后宏觀經(jīng)濟(jì)逐漸復(fù)蘇，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)面臨三重壓力：需求收縮、供給沖擊、預(yù)期轉(zhuǎn)弱，國(guó)內(nèi)工程機(jī)械主機(jī)廠設(shè)備銷(xiāo)量呈現(xiàn)前高后低的態(tài)勢(shì)，而由于疫情還未消退，2022年仍將繼續(xù)延續(xù)弱勢(shì)格局。

在周期困境之下，三一重工業(yè)績(jī)已經(jīng)出現(xiàn)了“觸頂”的跡象，而那個(gè)曾經(jīng)帶領(lǐng)三一重工乘風(fēng)破浪的關(guān)鍵人物卻又退居二線，三一重工的不確定又增加了許多。